CN이 일하는 방식!

1.     자유의 문화

-       우리는 신뢰를 기반으로 자유 속에서 성장합니다.

2.     책임의 문화

-       고객과 동료에게 책임을 다합니다.

3.     토론과 헌신

-       적극적으로 반대하고, 결정된 일은 따릅니다.

4.     탁월함 추구

-       우리는 고객에게 탁월한 서비스를 제공합니다.

5.     실험과 실패 허용

-       탁월함은 실험하고, 실패를 허용하는 데서 나옵니다.

△2024년 전사보고 자료 표지

안녕하세요.

㈜클라우드네트웍스입니다.

2024년 4월 8일 CN 전사 보고 발표가 있었습니다.

클라우드네트웍스는 실적 및 목표 보고, 향후 회사의 방향성 제시 및 공정한 평가와 확실한 보상의 규칙(가이드) 공유를 위한 취지로 전사 보고를 시행하고 있습니다.

*전체 내용

 - 실적 보고 및 실적 목표 공유

 - 향후 회사의 방향성에 대한 예정 방안 공유

 - 평가와 보상체계에 대한 예정 방안 공유

*주요 내용

 - 한계 없는 Amplification (증폭) 경영 실현

1.       기준 상향

l   현실적 수준 이상의 과감하게 높은 목표 수립

2.       조직과 개인의 문화 일치

l   ‘정렬’된 방향성 설정 및 유지

3.       초점 집중

l   우선순위 재검토 및 빠른 실행 능력

4.       속도 향상

l   불필요한 일에 소모되는 시간 제거

5.       전략 전환

l   새로운 시장을 향한 생각의 폭 확대

- 주요 경영 방침

* Total ICT Service Provider 실현을 위한 3-Ways

1.       가치 성장

l   기업가치 제고

l   프로젝트 관리 효율화

l   성과 중심의 高성장 조직 실현

2.       역량 강화

l   업무 역량 고도화

l   목표 수립 및 관리 철저

l   자체 경쟁력 강화

3.       소통 증진

l   전사 기술 스터디 활성화

l   전사 소통 역량 강화

l   내·외부 VOC(Voice Of Customer) 집중

- 2023년 재무현황, 영업실적

- 2024년 영업목표 공유

- 2024년 조직현황

- 2024년 인사제도 운영(평가 방법, 성과보상)

- 2023년 주요 운영 성과 및 향후 운영 방향

보고 방식은 기존 방식대로 대표이사를 포함한 경영진이 전체 임직원을 대상으로 발표하였으며

외근 및 재택근무 인원을 고려하여 “Microsoft Teams” 화상회의 시스템을 이용하여

시간과 공간에 제약을 받지 않고 참석이 가능하도록 진행하였습니다.

끝으로 건의사항 및 운영제도 관련 문의 등 사내 발전을 위한

임직원분들의 적극적인 의견 제시를 부탁드립니다.

감사합니다.